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연구사업소개

사업추진계획

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추진과제(연구사업 관련)
연구기획의 체계화
  • - National Agenda관련 과제편성 및 적정예산 반영
  • - 외부 전문가 중심의 연구기획 자문단 구성ㆍ운영
  • - 연구과제 발굴의 체계화를 위한 데이터뱅크 구축ㆍ운영
  • - 현안과제 발굴을 위한 아이디어/제안 공모 시스템 운영
  • - 외부 전문가의 효율적 활용을 위한 자문진 운영지침 수립ㆍ시행
  • - 해외 저명 연구기관 벤치마킹을 위한 자료수집 및 현지조사 수행
과학적 연구관리체계 확립
  • - 과제 선정의 투명성 제고를 위한 직원 워크숍 개최
  • - 연구과제 배분의 합리적 지침 수립ㆍ시행
  • - 연구계획ㆍ중간보고발표 방식의 합리적 개선 및 시행
  • - 연구 수행절차의 체계화를 위한 과제수행 지침 수립ㆍ시행
  • - 합리적인 업무배분을 위한 "기본업무" 제도 도입 및 시행
  • - 전문영역별 연구팀 제도의 개선 및 운영 활성화
  • - 연구결과 평가시스템의 합리적 개선 및 운영
연구성과의 정책반영과 사회적 확산
  • - 연구성과의 사회적 확산을 위한 연구보고 요약집 제작ㆍ배포
  • - 연구보고서 전산 데이터베이스 구축ㆍ운영
  • - 연구성과의 국내외 학술지 게재 장려 및 지원 강화
  • - 연구성과의 정책반영 확대를 위한 정책제안집 제작ㆍ배포
  • - 기관 홈페이지를 통한 연구결과물 홍보체계 강화
청소년정책 관련기관과 네트워크 강화
  • - 청소년 관련 부처의 정책요구도 조사
  • - 정례적인 정책협의회 구성ㆍ운영
  • - 민ㆍ관, 산ㆍ학ㆍ연 워크숍 및 세미나 개최
  • - 청소년전문가 데이터베이스 구축ㆍ운영
청소년연구 국제협력체계 강화
  • - 해외 청소년정보ㆍ동향 파악을 위한 담당관제 도입ㆍ운영
  • - 해외 청소년전문가 초청 국제 심포지움 개최
  • - 세계청소년연구개발협의회(WARDY) 협력사업 추진
합리적ㆍ효율적 조직 구성 및 운영
  • - 행정절차ㆍ관리체계 전반에 대한 ISO인증 심사 수검
  • - 지원인력(행정직/전문직) 비율의 점진적 축소
  • - 연구인력의 질적 수준 제고 : 박사급 인력 비율 확대
  • - 행정/지원부서의 기능 조정 및 인력 비율 축소
  • - 업무전산화 추진을 위한 직원 전산교육 실시
객관적이고 공정한 인사관리
  • - 신규인력 임용 심사기준의 합리적 조정
  • - 업적평가 항목의 구체화 및 다원화
  • - 업적평가에 기초한 보상체계 다원화
투명하고 적정한 예산관리
  • - 용역사업 잉여금 처리지침의 합리적 개선ㆍ운용
  • - 예산집행 심사분석 강화 및 업무평정 반영
  • - 선택과 집중 원칙에 따른 사업별 예산 차등화